Petrescu, încă un meci de coşmar în China! A fost egalat în minutul 90+2
22.07.2018, 17:44Premier League: Man. City - Tottenham, sâmbătă, 19:30, DGS 1
SuperLiga: CFR Cluj - Rapid, sâmbătă, 21:30, DGS 1
După ce în primul meci a fost umilit cu 4-0, Petrescu a obţinuz azi primul său punct în China. Guizhou Zhicheng, echipa românului, a remizat dramatic pe terenul lui Guangzhou R&F, scor 1-1.
"Super Dan" a visat la primul succes în Asia, după ce Jelavic, fost atacant la Everton, a deschis scorul neaşteptat în deplasarea de la Guangzhou R&F. Gazdele au revenit pe final şi au smuls un punct în prelungiri: Urso Junior a marcat în 90+2.
Punctul e important pentru moralul echipei lui Dan Petrescu, dar cu siguranţă că toată lumea de la club regretă că nu s-a impus, mai ales judecând după evoluţia scorului. Este abia al cincilea punct al echipei lui "Super Dan" în 13 etape. Echipa rămâne pe ultimul loc, fiind foarte complicat să se salveze de la retrogradare.
Cert e că "Bursucul" se va bucura de sprijinul conducerii. Clubul chinez este într-o situaţie specială pentru că este condus de o femeie care, în plus, este şi extrem de tânără. Xiaoting Wen este directorul executiv al celor de la Guizhou Hengfeng. Are doar 28 de ani şi gestionează clubul din decembrie 2015. Aceasta a simţit nevoia să iasă public după umilinţa suferită de Dan Petrescu şi să dea asigurări că se vor face eforturi deosebite ca Guizhou Hengfeng să nu retrogradeze.
"Vom apela la orice este necesar pentru ca echipa să se salveze de la retrogradare şi să rămână în sezonul următor în prima ligă. Situaţia nu este foarte optimistă, dar am încredere în antrenorul nostru", a spus Wen Xiaoting, într-o conferinţă de presă.
Etichete: dan petrescu , dan petrescu china , petrescu china
Urmărește știrile digisport.ro și pe Google News
Comentarii
Ne rezervăm dreptul de a modera/bloca/elimina comentariile care nu respectă un limbaj civilizat, care conţin jigniri, injurii sau calomnii ori instigă la violență, la încălcarea legii sau îndeamnă la atacuri la persoane/instituții